Contrôler
son entreprise
Contrôler la qualité
Analyser sa solidité
Analyser les facteurs externes
Services
Contrôler son entreprise est une action de tout instant. Sans contrôle la porte est ouverte à tout type de désordre mettant à mal la qualité des ses produits, de ses services, de son organisation, ce qui provoque inévitablement une dégradation de la rentabilité. Des outils de gestion doivent donner une visibilité claire sur l’efficacité des activités et des processus devant permettre de concrétiser les choix stratégiques. Ces outils doivent également aider dans la définition des éventuelles actions correctives nécessaires à l’atteinte des objectifs fixés.
FOCUS ON YOUR BUSINESS est là pour avoir un regard nouveau et pour déceler les points d’amélioration de la gestion stratégique de l’organisation. Sans cesse une entreprise doit se remettre en question. elle doit continuellement assurer la qualité de l’ensemble de ses activités opérationnelles. Le management doit également porter une attention particulière aux facteurs internes et externes pouvant impacter l’entreprise de manière négative.
Contrôler la qualité
Une entreprise développe soit des services, soit des produits à la consommation. Pour garantir sa pérennité, elle doit veiller à être performante tout en livrant à ses clients des services et des produits de qualité.
FOCUS ON YOUR BUSINESS met en place des outils de contrôle de gestion tant pour l’industrie que pour les services, permettant de mesurer la performance et la rentabilité de vos processus. Nous définissons avec vous les pistes d’amélioration afin de permettre la réduction de vos coûts tout en optimisant la qualité de vos produits et services.
Pour l’industrie en particulier, nos ingénieurs conseils en robotisation et en systèmes de contrôle qualité en ligne, peuvent vous aider à choisir les meilleurs solutions d’automatisation de vos productions, tout en tenant compte des impacts financiers et de la rentabilité au niveau de l’organisation.
Analyser sa solidité
L’entreprise est-elle solide, ou faut-il consolider certains aspects de sa structure ou de son fonctionnement ? Afin de l’établir, il faut pouvoir radiographier l’entreprise pour déceler les failles, là où les ressources consommées sont excessives, là où la fluidité organisationnelle est pénalisante.
RADIOGRAPHIER UNE ENTREPRISE
Nous avons développé une méthode orginale appelée « Smart Business Modeling » qui permet de cerner ce qui ne va pas ou ce qui va moins bien dans une entreprise par un système d’analyse poussé (mais modulable), afin que les entreprises puissent périodiquement faire le point, ce qui les aidera à orienter leur stratégie.
ABC Suite est l’outil par excellence pour modéliser, radiographier une entreprise au travers de ses coûts pour aider à la prise de décisions stratégiques.
ETABLIR DES RAPPORTS (Reporting et Business Intelligence)
Il est essentiel de bien communiquer avec les instances d’une société, mais il est également important de disposer, même pour les petites entreprises, de rapports sur l’évolution de leurs affaires.
Avoir en main un rapport, un graphique clair montrant exactement la situation de son entreprise sous divers aspects est très instructif. Savoir où l’on est c’est pouvoir anticiper où l’on va et réagir le cas échéant.
Un dessin, un graphique vaut souvent mieux qu’un long descriptif chiffré et compliqué à comprendre. Mais ce type de rapport n’est pas destiné qu’à la vulgarisation au sein de l’entreprise, il devient vite un outil de travail incontournable du ou des dirigeants pour un suivi périodique de la marche des affaires.
FOCUS ON YOUR BUSINESS est spécialiste dans cette matière, parlez-nous en.
Suite Report est un outil de Business intelligence (BI) offrant des rapports standards et sur mesure facillitant les prises de décisions.
Analyser les facteurs externes
Il est vital de connaître le positionnement de l’entreprise dans son secteur d’activité. Quels sont les facteurs capables d’influencer sa rentabilité tels que par exemple les concurrents, les fournisseurs, les clients, les produits ou les services de substitution ?
Certaines tendances du marché ou certaines décisions politiques vont-elles influencer mon business ? Des outils de veille d’éléments telles que la concurrence ou la législation sont indispensables pour révéler d’éventuels risques pesant sur l’entreprise
FOCUS ON YOUR BUSINESS vous propose de suivre les éléments externes susceptibles d’impacter votre entreprise. Nous pouvons par exemple suivre vos concurrents ou vos clients de façon périodique sur le plan de leur santé financière, de leur évolution, de leurs résultats, de leurs initiatives. Dans ce cas, vous disposerez des principaux éléments pouvant influencer votre fonctionnement ou votre avenir, et pourrez agir en conséquence.
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